::به سایت ما خوش آمدید::
چهار شنبه 17 شهريور 1389
Language:
 
مدل کارسالمموسسه
جشنواره کارسالمهمایش ها وگردهمایی هانشریهدرباره ما
تماس با ما
 
 

 
 

ـ3ـ برنامه ريزي

در محیط کارسالم از طریق فعالیت های بازاریابی اجتماعی، نیازهای ذهنی و عینی سازمان وذی نفعان شناسایی، درک و اولویت بندی شده و متناسب با آن برنامه های ارتقاء سلامت و ایمنی طرح ریزی، اجرا و به روز می گردد


ـ3ـ1ـ سازمان نسبت به بازاريابي ذي نفعان به منظور تهيه ي محتواي توجيهي برنامه هاي كارسالم اقدام مي نمايد

راهنما
ـ شناسايي ودسته بندي ذي نفعان كليدي هريك ازپروژه هاي ارتقاءسلامت وايمني وتعریف مکانیزم ارتباطی با ایشان
ـ شناسايي و تبيين شاخص هاي فرهنگي و مردم شناسي ذي نفعان
ـ بررسي و تبيين نظرات ذي نفعان و استفاده از اين نظرات در تدوين برنامه هاي ارتقاء سلامت و ايمني
ـ شناسايي سبك هاي كار وزندگي منابع انسانی و شيوهاي مديريت مديران و ميزان آگاهي هاي ايشان از خطرات و عوامل زيان آور محيط كار
ـ اطلاع رساني از نتايج تحليل هاي حاصل از مطالعات انجام شده به ذي نفعان


ـ3ـ2ـ نيازهاي ذهني و عيني ذي نفعان در ارتباط با كارسالم شناسايي شده و از نتايج آن به منظور برنامه ريزي فعاليت هاي مرتبط استفاده مي شود

راهنما
ـ شناسايي وتحليل ودسته بندی نيازهاي عيني سازمان وذي نفعان با استفاده از روش هاي مختلف
ـ انجام مطالعات لازم به منظور شناسايي نیازهای ذهنی سازمان و ذی نفعان و علل رفتار هاي سلامت وايمني منابع انسانی به منظور اتخاذ اقدامات اصلاحي با استفاده از روانشناسي رفتار ومدل هاي آموزش وارتقاء سلامت
ـ شناسایی نیازهای روان شناختی منابع انسانی
ـ ايجاد مكانيزم هاي مناسب جمع آوري و درك نتايج حاصل از شاخص هاي عملكردي در حوزه سلامت و ايمني.
ـ شناسايي و درك نيازمندي هاي قانوني و ساير الزامات مرتبط
ـ استفاده از نتايج و تحليل هاي حاصل از مطالعات درتدوين برنامه هاي ارتقاء سلامت و ايمني


ـ3ـ3ـ برنامه هاي كارسالم تدوين، اجرا، پايش و به روز مي شوند

راهنما
ـ تدوين برنامه هاي كوتاه، ميان وبلند مدت سلامت وايمني با در نظر گرفتن  توازن بين نيازها وانتظارات ذي نفعان متناسب با راهبردهاي اصلي سازمان درسه سطح اطلاع رساني،گسترش مهارت ها وحفظ موفقيت ها
ـ ارائه ی برنامه هاي انعطاف پذير سلامت جسمي ورواني منابع انسانی به منظور پيشگيري از بيماري، ناتواني و فرسودگي شغلي
 ـ طراحي واجراي برنامه هاي مدیریت تعارض، تغييررفتارفردي وگروهي، تغيير سبك كار و زندگي منابع انسانی
ـ طراحي و اجراي برنامه هاي افزايش نظم و آراستگي ظاهري سازمان با استفاده از مكانيزم هايي نظير خانه داري صنعتي، زیبا سازی و طراحی منظرو غیره
ـ استفاده از برنامه هاي سلامت وايمني با هدف كاهش اثرات زيست محيطي نظير برنامه هاي كاهش ضايعات، دفع پسماندها و غیره
ـ تدوين شاخص هاي پايش و ارزيابي اثر بخشي برنامه ها و اعمال تغييرات در برنامه با توجه به نتايج حاصل از پايش و اندازه گيري

 
 
 
Copyright © 2010  karesalem.comAllright Reserved Design By AzaranDesign Powered By AzaranWeb.
مدل کارسالم | موسسه | جشنواره کارسالم | همایش ها وگردهمایی ها | نشریه | درباره ما | تماس با ما |